|
|
Markedsvilkårene har ændret sig meget inden for de sidste 10-15 år. Der er flere konkurrenter. Markedet er større. Konjunkturer og købsadfærd skifter hurtigere end nogensinde før. Det stiller krav til virksomhederne om at tilpasse strategien med jævne mellemrum.
Gennem det sidste årti har mange markedsorienterede virksomheder udviklet sig fra en strategisk position til at have et strategisk beredskab - en struktureret proces, hvor markedet løbende vurderes og strategien tilpasses efter behov.
Ledelsen skal i dag være i stand til at ændre kursen - uden at miste balancen.
En stor del af strategi udviklingsprocessen er, at få et overblik over, hvad udgangspunktet er.
Er der overensstemmelse mellem virksomhedens vision og strategi?
|
- Projektforberedelser - indledende møde om proces og mål
- Analysefase for afklaring af status (analyseværktøjet ValuePerform anvendes)
- Workshop - 1-3 dages genemgang af analyseresultaterne samt dialog om potentialet
- Udpegning af indsatsområder og formulering af strategi
- Handlingsplan for indsats - herunder opstilling af målepunkter
|
Sven Brixen, i-branding.dk rådgiver om og gennemfører strategiudviklings processer.
Hør mere på telefon 3082 6483 eller sb@i-branding.dk.
|
|
|
Samarbejde?
Et uforpligtende indledende møde er ganske gratis.
Efterfølgende arbejde honoreres som projekt-pris eller på timebasis.
Kontaktinformationer
Virksomhedskonsulent og rådgiver Sven Brixen
Mobil 3082 6483
Mail sb@i-branding.dk
|
|
|
|
.jpg)